Création d'entreprise

Objectifs de la formation
- Identifier et développer une idée d’entreprise innovante grâce à une étude de marché approfondie.
- Concevoir un business plan solide intégrant une stratégie financière, une proposition de valeur et une analyse de modèle économique.
- Choisir la structure juridique optimale et comprendre les obligations légales associées.
- Développer une stratégie de communication et de marketing digital efficace.
- Identifier des sources de financement adaptées et préparer les démarches pour les obtenir.
Public, pré-requis
- Porteurs de projet, créateurs d’entreprise et repreneurs souhaitant structurer leur idée.
- Toute personne souhaitant valider et formaliser son projet entrepreneurial.
Modalités de mise en œuvre
- Durée totale : 6 jours (36 heures).
- Modalités : présentiel, distanciel ou blended learning.
- Conditions d’inscription : ouvert à tous les porteurs de projet.

Programme détaillé
Module 1 : Introduction à l’entrepreneuriat (6 heures)
• Objectifs : Comprendre les fondamentaux de l’entrepreneuriat et développer une posture entrepreneuriale.
Activités principales :
- Introduction aux concepts clés de l’entrepreneuriat.
- Exploration des motivations et des compétences entrepreneuriales.
- Techniques de génération et d’évaluation d’idées d’affaires.
• Outils et supports : exercices de brainstorming, grilles d’évaluation des idées, fiches pratiques.
__________________________________________
Module 2 : Étude de marché et validation du projet (6 heures)
Objectifs : Réaliser une étude de marché complète pour valider la faisabilité du projet.
Activités principales :
- Analyse des besoins clients et segmentation du marché.
- Analyse des concurrents et des tendances du secteur.
- Construction d’un positionnement différencié.
- Outils et supports : matrice SWOT, modèle PESTEL, questionnaires d’étude de marché.
__________________________________________
Module 3 : Business Model et planification (12 heures)
• Objectifs : Concevoir un business model performant et un plan d’action structurant.
Activités principales :
- Utilisation du Business Model Canvas pour définir la proposition de valeur, les segments clients et les flux de revenus.
- Élaboration d’un plan financier prévisionnel.
- Identification des ressources et partenaires clés.
• Outils et supports : modèles de Business Model Canvas, simulateurs financiers, fiches ressources.
__________________________________________
Module 4 : Stratégie de communication et pitch (6 heures)
• Objectifs : Préparer une stratégie de communication et réaliser un pitch convaincant.
Activités principales :
- Construction d’une stratégie marketing et d’un plan de communication digital.
- Préparation et pratique du pitch entrepreneurial.
- Feedback sur la présentation.
- Outils et supports : canevas de pitch, outils de présentation (PowerPoint, Canva), guides stratégiques.
__________________________________________
Module 5 : Accès au financement (6 heures)
• Objectifs : Identifier et accéder aux sources de financement adaptées.
Activités principales :
- Exploration des options de financement (banques, investisseurs, crowdfunding).
- Construction d’un dossier de demande de financement.
- Préparation des rendez-vous avec des financeurs.
- Outils et supports : modèles de business plan financier, plateformes de crowdfunding, fiches pratiques.
Méthodes pédagogiques
- Ateliers pratiques et interactifs.
- Exercices de mise en situation et jeux de rôle.
- Supports d’apprentissage digitaux et fiches outils
Modalités d’évaluation
- Évaluations intermédiaires : exercices pratiques à la fin de chaque module.
- Évaluation finale : présentation d’un projet entrepreneurial complet devant un jury.
Résultats attendus
- Un business plan complet et précis.
- Une stratégie de communication adaptée.
- Une préparation structurée pour accéder au financement.
- Une confiance renforcée dans la capacité à entreprendre.

L.6313-1-1° Actions de formation
L.6313-1-2°- Centre de bilans de compétences
Déroulé du parcours
- La posture de l'entrepreneur
- Les compétences clés
- Pitcher son projet
- Ecosystème entreprenarial
- Etude de marché
- Proposition de valeur / offre
- Modèle économique
- Rechercher un financement
- Prévisionnel financier
- Statuts juridiques
- Protection intellectuelle
- Communication, marketing
- Fondamentaux de la vente
- Immatriculation
- Bilan / plan d’action
Modalités d'organisation
- En distanciel
- Entrées et sorties permanentes
Financement
Coût de la formation : financement sur fonds propres ou dispositifs alternatifs (France Travail , OPCO, etc.).
Tarifs
5 990 €
Modalités d'inscriptions
Merci de nous contacter et de remplir le formulaire en cliquant sur le bouton pour effectuer votre demande.
Standard : 01 83 84 94 54
Téléphone : 06 22 64 14 32
Email : contact@quinteetsens.org
Formations complémentaires
Pour compléter cette formation, nous vous conseillons de suivre les formations ou les ateliers suivants :